« Chaque rapport est un échec » : Pourquoi le rapport traditionnel est obsolète pour les décisions de tarification

every report is a failure

Dans les marchés actuels rapides, prendre des décisions de tarification éclairées est crucial, pourtant les rapports traditionnels deviennent rapidement obsolètes — préparant efficacement le terrain pour l’échec. Chez Atomize, notre philosophie est claire et pour certains provocante au début : « Chaque rapport est un échec. » Cette déclaration souligne notre croyance que l’instant où un rapport est généré, il devient obsolète, le rendant inefficace pour prendre des décisions de tarification informées.

Dans cette discussion, j’explorerai pourquoi les données en temps réel et les analyses prédictives en temps réel sont cruciales pour naviguer dans des paysages de marché dynamiques et souvent imprévisibles, en mettant en évidence comment Atomize utilise la technologie avancée pour transformer efficacement les stratégies de tarification.

Dans la discussion précédente sur l’importance des données en temps réel pour les décisions de tarification dynamiques, nous avons abordé combien l’information opportune est vitale dans les paysages de marché qui changent rapidement. Cependant, l’accès aux données en temps réel n’est qu’une partie de la solution. Le véritable avantage concurrentiel réside dans notre capacité à gérer de grands volumes de données, à les analyser et à prendre des décisions prédictives en temps réel ; et comment cela nécessite l’automatisation. Ici, je vais approfondir comment Atomize accède non seulement aux données en temps réel, mais utilise également la technologie pour les analyser et automatiser efficacement les processus de prise de décision.

Gérer de grands volumes de données sur plusieurs propriétés

L’un des plus grands défis pour les gestionnaires de revenus aujourd’hui n’est pas seulement de collecter des données, mais de gérer et de traiter de grands volumes de manière efficace. Beaucoup de gestionnaires de revenus trouvent qu’une partie significative de leur temps est consommée par ces tâches, ce qui retarde leur capacité à s’engager dans la prise de décision stratégique et les ajustements de prix opportuns. Ce défi est amplifié pour les gestionnaires de revenus de groupe qui supervisent plusieurs propriétés, où la qualité et la quantité de la gestion des données pourraient potentiellement souffrir en raison de l’échelle même des données.

Chez Atomize, nous relevons ce défi avec nos Systèmes de Gestion des Revenus (SGR) avancés conçus pour gérer le traitement des données sans effort. Nos systèmes collectent et présentent toutes les informations pertinentes de l’hôtel en temps réel, 24/7/730 (nous fixons les prix 730 jours à l’avance en temps réel), permettant aux gestionnaires de revenus de contourner la phase fastidieuse de collecte de données et de passer directement à la stratégie et à l’exécution.

 

Le rôle des données en temps réel dans les décisions de tarification éclairées

Pour véritablement capitaliser sur les données en temps réel, il est impératif que notre technologie ne se contente pas de rassembler et d’analyser des données mais prédise également les tendances du marché et prenne des décisions de manière autonome. Chez Atomize, environ 70 % de nos clients ont adopté ce modèle, exécutant leurs décisions de tarification en pilote automatique. Notre système effectue des ajustements de prix continus basés sur l’analyse des données en temps réel, garantissant que nos clients sont toujours positionnés de manière optimale sur le marché sans intervention manuelle.

Évaluer l’impact des décisions de tarification automatisées : Résultats réels et témoignages de clients

L’efficacité de notre approche est mieux illustrée par les résultats que nous livrons et la confiance que nos clients placent dans notre technologie :

  • Efficacité opérationnelle : « Atomize a généré des résultats fantastiques pour nous. Toutes nos propriétés fonctionnent avec l’automatisation des prix en temps réel et nous économisons d’énormes quantités de temps ; en d’autres termes, une journée de travail par semaine, soit plus de 30 heures par mois par propriété. Atomize a également augmenté notre RevPAR de plus de 20 % pour nos propriétés, » partage Eric Bergsten, Directeur des Revenus chez CIC Hospitality

  • Croissance des revenus et satisfaction : « Notre équipe est impressionnée par la performance de rendement entièrement automatisée qu’Atomize livre. Atomize est une solution SGR de nouvelle génération et l’application nous a vraiment aidés à croître en augmentant nos revenus et l’efficacité opérationnelle globale de notre personnel, » dit Fredrik Ternsjö, Chef des Revenus, Distribution & Systèmes chez Ligula Hospitality Group.


Conclusion

Le voyage vers l’utilisation des données en temps réel dans la tarification ne concerne pas seulement d’avoir les bonnes données au bon moment. Il s’agit également d’avoir une technologie robuste capable de traiter, d’analyser et d’agir sur ces données sans délai, incarnant les principes fondamentaux de la gestion automatisée des revenus chez Atomize.

Chez Atomize, nous nous assurons que nos clients sont équipés d’outils de pointe qui les habilitent à répondre efficacement aux exigences du marché d’aujourd’hui. En automatisant le processus de prise de décision, nous aidons nos clients non seulement à suivre le rythme mais aussi à mener sur leurs marchés respectifs.

Embrassez l’avenir avec Atomize, où les données rencontrent la décisivité, et chaque décision de tarification est aussi dynamique que le marché qu’elle sert.

Curieux d’en savoir plus sur Atomize et d’explorer si notre SGR serait adapté à votre hôtel, veuillez nous contacter et planifier une démonstration >

Auteur Alexander Edström, PDG d’Atomize

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